هي عملية أستراتيجية و تشغيليلة تهدف إلي التخطيط و التنظيم و التوجيه و الرقابة والتحكم في المؤسسات و الفعاليات الرياضية و المرافقة الرياضية لضمان الربحية و النجاح و تهدف إدارة المشروعات الرياضية إلي دراسات الجدوي للإعمال الرياضية للمشروعات التي تحقق أرباح من خلال الرياضة و تدمج بين الجوانب التجارية و الرياضية بهدف تعزيز التنافسية وتطوير الرياضة و تنظم الموارد المالية و البشرية و المنشآت لتحقيق أهداف رياضية محددة ضمن جدول زمني و ميزانيات محددة
محاور ومجالات إدارة المشروعات الرياضية :
الإدارة المالية و التمويل : إدارة الميزانيات ، التكاليف الإستثمارية ، التدفقات النقدية ، جذب الرعاة
التسويق الرياضي و العلاقات العامة : جذب الرعاة و بيع التذاكر و حقوق البث الترويج للخدمات الرياضية و بناء علاقات أيجابية مع الجمهور و وسائل الإعلام
إدارة الموارد البشرية : توظيف و تدريب المدربين و الإداريين و اللاعبين والحكام والعماله و قيادة المتطوعين في المجال الرياضي
تشغيل المرافق و المنشآت : أدارة الصالات و الملاعب الرياضية و الاندية الصحية و الإكاديميات الرياضية
أدارة الفعاليات الرياضية : أدارة الاحداث و البطولات و المنافسات الرياضية لضمان سلاتها و فعاليتها
إدارة الفرق و اللاعبين : عقود اللاعبين و برامج التدريب
الإستثمار الرياضي : جذب المستثمرين للإستثمار في المنشآت الرياضية مما يحقق العائد الإقتصادي للهيئة الرياضية التي تدير منشآئتها الرياضية
دور المشروعات الرياضية :
التخطيط : وضع الإستراتيجيات و التحليل الإداء الرباعي و تحقيق الإهداق و وضع الجدول الزمني وتحديد المزانيات و رؤية المشروع
التنظيم : توزيع المهام و المسؤوليات و تشكيل اللجان الفنية و الإدارية و تحديد الموارد اللازمة
التنفيذ : أطلاق الحدث أو المشروع و متابعة العمليات
الرقابة و التقيم و المتابعة : قياس نجاح الإداءKpi لضمان تحقيق الارباح و العوائد الإستثمارية و الإقتصادية و تحقيق عوائد الإنجاز الرياضي
القيادة و التوجية : أدارة الكوارد الرياضية
تفعيل دور الإدارة الإلكترونية و التحول الرقمي للمشروعات الرياضية
متطلبات نجاح إدارة المشروعات الرياضية :
مهارات إدارية وقيادية : القدرة علي حل المشكلات و التفكير التحليلي و التعامل مع الجماهير واللاعبين والحكام والإداريين والمدربين
مهارات تواصل : ذكاء أجتماعي عالي للتفاوض و إدارة العلاقات و القدرة علي أتخاذ القرارات و القدرة علي تحليل البيئة الداخلية و الخارجية
الفكر الإستثماري : القدرة علي تحويل الرياضة إلي مورد أقتصادي مستدام مع مراعاه الفروق الطبقات الاجتماعية
فهم قانوني : الإلمام باللوائح و السياسات الخاصة بالخدمات الرياضية
تدريب و تأهيل : الحصول علي شهادات في إدارة المؤسسات الرياضية أو أدارة الإعمال الرياضية و ريادة الإعمال الرياضية
التنظيم الإداري و التخطيط الإستراتيجي : التفكير الإستراتيجي و تحديد الرؤية و الاهداف الرياضية و الربحية
إدارة المخاطر والإزمات : التعامل مع الإزمات و التحديات
