هو تطبيق نماذج حديثة للتخطيط و التنظيم و التوجية و الرقابة علي المؤسسات الرياضية لرفع كفاءة الإداء و تحقيق التنافسية العالمية و تعزيز الإبداع التشغيلي و تركيز علي تطوير المهارات الذهنية و البدنية و تطبيق مؤشرات الإداء و إدارة الموارد بفاعلية لتحقيق النجاح المستدام و تعد إدارة التميز الرياضي توجهآ أستراتيجيآ يهدف إلي نقل المؤسسات الرياضية من الإدارة التقليديو إلي معايير جودة عالمية و أحترافية لتحقق نتائج أستثنائية في المؤسسات الرياضية و تضمن الريادة الرياضية و المنافسة المستدامة.
أهم ركائز و مسؤوليات مهام إدارة التميز الرياضي :
التخطيط الإستراتيجي والقيادة :
وضع رؤيه و رساله واضحه للمؤسسات الرياضية و تحديد الإهداف المرحلية و الجداول الزمنية
تطبيق التميز المؤسسي :
أستخدام نماذج الجودة مثل Iso أو نماذج تميز محددة للإرتقاء بالإداء الإداري و التشغيلي
إدارة العمليات و المرافق :
ضمان سلامه الملاعب و سير البطولات اليومية بكفاءة و الإشراف علي التدريبات و الفعاليات و صفقات اللاعبين و تطوير المرافق الرياضية
تطوير الموارد و القدرات البشرية :
تدريب و تأهيل الكوادر الفنية والإدارية الرياضية و المدربين الرياضين المحترفين و أكتشاف المواهب و تطوير مهارات اللاعبين الرياضين البدنية و الذهنية
الإستدامة المالية من الإستثمار و الإقتصاد الرياضي :
إدارة الميزانيات و تطوير إتستراتيجيات الإستثمار والإقتصاد الرياضي تنميه الموارد المالية و تعظيم المردود الإقتصادي و جذب الرعاة و المستثمرين للإستثمار الرياضي
التسويق الرياضي :
تفعيل أنظمه التسويق و تعزيز دور البث التسويقي و الإعلانات والرعاية و الرعاة مما يساعد علي التنمية الإقتصادية للمؤسسة الرياضية
من عناصر إدارة التميز الرياضي :-
الإهداف الإستراتيجية :
تحيق نتائج نخبوية : التركيز علي إعداد رياضي النخبة للمنافسة في البطولات الدولية
حوكمة القطاع : ضمان الشفافية و المسؤولية في إدارة الموارد المالية و البشرية
الإرتقاء بتجربه المستفيدين : تقديم افضل الخدمات و المرافق الرياضية للجمهور و الرياضيين
نموذج التميز المؤسسي في الرياضة :
الممكنات : القيادة الإستراتيجية ، العاملين و الموظفون ، الشراكات ، الموارد ، العمليات
النتائج : نتائج المتعاملين ، نتائج العاملين و الموظفون ، نتائج المجتكمع ، نتائج الأعمال الرئيسية
التميز الرياضي :
التميرز الإداء الفني : أكتشاف المواهب الرياضية و تطويرها و رفع كفائتهم التدريبية
التميز المجتمعي : تعزيز المشاركة المجتمعية و الرياضية و دمج مختلف فئات المجتمع للممارسة الرياضية دون تفرق أو تمييز
التميز التشغيلي : أدارة المرافق و المنشآت و الهيئات الرياضية
أهداف إدارة التميز الرياضي :-
تحقيق أعلي مستويات الإداء :
الوصول بفرق العمل لقمه التنافسية
تبني التحول الرقمي :
مواكبه التطورات التكنولوجية في إدارة الرياضية
نشر ثقافة التميز :
غرس القيم التربوية و الرياضية في المجتمع
تطوير المواهب :
رعاية و تنمية القدرات الرياضية
تحسين الحوكمة :
وضع سياسات واضحه و هيكل تنظيمي يحدد المسؤوليات لضمان الشفافية و الكفاءة
المتطلبات و المهارات :-
متطلبات مؤهلات مهنية و تخصصيه
مهارات قيادية و إدارية تنفيذية
